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10月29日，晟德基建公司組織召開了2026年度預算編制專項會議。會議由公司總會計師孫久義主持。

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會上，首先傳達了集團公司《關于做好2026年度預算編制工作的通知》精神，并指出，2026年是公司實現(xiàn)運營轉型、實現(xiàn)質量提升的關鍵一年。全面預算管理作為系統(tǒng)性工程，必須堅持全局觀念，強化部門協(xié)同與子公司聯(lián)動，凝聚全員共識，確保預算編制工作高效推進、落到實處。

孫久義要求，一是立足業(yè)務實際，以事實為依據(jù)，精益求精做好精準測算，確保預算數(shù)據(jù)真實可靠；二是強化協(xié)同配合，打破部門與子公司壁壘，形成工作合力，提升預算編制效率；三是提高站位壓實責任，各單位主要負責人作為預算執(zhí)行第一責任人，要切實提高站位，全程參與、嚴格把關，確保預算編制與執(zhí)行責任到人、落實到位；四是加強考核引導，將預算執(zhí)行情況納入績效考核體系，建立“獎優(yōu)罰劣”的激勵約束機制，激發(fā)執(zhí)行動力；五是筑牢風險防線，把風險防控貫穿預算管理全過程，保障財務穩(wěn)健與運營安全；六是嚴守時間節(jié)點，各單位需嚴格按照財務融資部統(tǒng)一部署，按時保質提交高質量預算方案。

下一步，晟德基建公司將加強對預算編制全過程跟蹤與督導，持續(xù)提升全面預算管理水平，以高標準預算推動資源配置優(yōu)化和管理效能提升，為公司實現(xiàn)內涵式、高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

晟德基建公司相關部室，各子企業(yè)相關負責同志參加會議。